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2022年3月PRO综述:服务采购技术使用的新视角,“alt套件”的兴起和6个供应商的更新覆盖(职业)

PRO内容为您带来采购技术领域中最深入、最广泛的供应商分析报道,这篇每月发布的文章将概述为什么3月份报道的供应商和问题是重要的。每个月,我们的分析团队都会提供特定于供应商的简介和概述。使用我们的SolutionMap基准测试数据做演示…

是时候改变采购文化了

如今,几乎所有企业都在经历某种形式的数字化转型——采用新的数字技术来解决问题和提高效率。在大多数公司,采购是正在进行的数字化转型的一部分。采购领导者必须做的不仅仅是简单地应用新技术来解决他们真正的业务挑战。他们必须……

下午咖啡:Medius收购美国OnPay Solutions;PRO Unlimited收购Geometric Results, Inc.;供应商。io任命Aylin Basom为新CEO

应付账款(AP)自动化解决方案提供商Medius宣布收购发票支付提供商OnPay solutions,以加强其“最后一英里”支付自动化。综合劳动力管理(IWM)平台提供商PRO Unlimited宣布将收购独立的外包劳动力管理专家几何结果公司(GRI),以继续其有机和并购增长之旅。供应商多元化管理SaaS提供商,…

直接材料采购:无休止地寻找零件

采购直接材料比以往任何时候都更具挑战性。如果一家制造商拥有产品所需的99%的零部件,但由于短缺,只能找到1%的零部件,那么生产就完全脱离了轨道,需要花费更多的时间(和金钱)才能重回正轨。15周的交货时间变成了…

Certa:供应商分析——第三方风险概述、供应商和合同管理解决方案、路线图、客户反馈、Certa竞争对手、技术选择提示、分析师总结(职业)

这份花费问题PRO供应商分析概述了Certa及其第三方风险、供应商和合同管理解决方案。Certa是一个基于云的工作流自动化平台,可伸缩,支持广泛的业务流程,并为常用的企业系统和数据源提供几十个开箱即用的集成。Certa的愿景……

品类管理和来自乌克兰采购领导的风险建议

随着乌克兰战争进入第四周,随着人民、城镇和基础设施继续遭受袭击,随着我们目睹整个欧洲出现新的人道主义危机,我们首先想到的是乌克兰人民(以及没有参与这些悲惨事件的俄罗斯公民)。我们的第二个想法转向……

供应商客户体验:它的伟大之处(供应商管理解决方案地图分析)(职业)

供应商管理市场每年都变得更加先进,但最成熟的解决方案往往倾向于基于服务或间接的供应商管理。其他方面,如直接或制造供应商管理,并不总是在这些解决方案之间开发。然而,SupplHi试图通过深入直接/制造供应商管理来填补这一空白....

使用采购分析分析和减少范围3的碳排放

由于监管机构、投资者和客户都要求更清洁的业务流程,企业明白需要改进,但开始测量碳排放的所有方式可能会让人望而生畏。组织必须了解范围1、2和3的排放,解决ESG问题(环境、社会、治理),并掌握“碳中性”或“净零”等术语……

早上咖啡:世界可持续采购日快乐;YSB;Coupa激励方法;可持续城市加速器

今天是世界可持续采购日,由SPP主持;Coupa Inspire方法-来见我们的分析师;可持续城市加速器项目邀请创新者和科技初创企业;YSB推出《社会采购手册》;Avetta的劳动力管理解决方案集成了Pegasus技术等。今天的“咖啡”为您带来采购技术市场的新闻和发展。

负责任:供应商分析- ESG数据技术解决方案概述,路线图,客户反馈,负责任的竞争对手,技术选择提示,分析师总结(职业)

这个花费问题PRO供应商分析提供了responsible及其ESG数据技术解决方案的概述。负责地提供一个供应商数据管道,该管道可自动跨整个数据环境进行数据收集、解释和评分。该平台通过模块化评分系统对单个供应商集团进行定制和适当的规模评估。负责任的愿景是……

当世界发生碰撞:采购技术的5个“Alt”套件的崛起(职业)

本周早些时候,古帕的股价大幅下跌,原因是该公司下调了利润率预期,而且增长预期仍为两位数,但比分析师的预期更为保守。当然,就这给该行业带来的问题而言,高管和投资者的反应是可以预见的。私募股权、企业发展等领域的多位首席执行官和同事……

下午咖啡:GEP同意收购Costdrivers;Certa获得1500万美元A轮融资;Agiloft与HBR Consulting达成合作;先进的获得Portt

GEP同意收购供应市场预测、定价趋势和成本建模平台Costdrivers®,同时收购采购情报和数据科学公司Datamark®Ltd.。用于采购和合规的无代码自动化平台,Certa获得了总额1500万美元的A轮融资。Agiloft & HBR Consulting合作伙伴,拓展法律咨询服务;和英国的…

采购实践- Britvic数字化转型的十大看点(下)

西蒙·梅斯是布里维克软饮料有限公司的转型总监。他和他的团队以及合作伙伴刚刚完成了一个完整的端到端采购数字化转型项目。这意味着他们已经实现了从采购到支付供应商的整个过程的数字化。2.5年的辛勤工作(其中9年与规划和编写商业案例有关)和……